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À distance

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8952026

Réussir la gestion de son projet

Maîtriser le cycle de vie d'un projet

★★★★★

4.7/5

(35 avis)

Initiation

2 jours - 14 heures

À distance

Paris

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Objectifs Public Programme Financement Points forts

Demander un devis S'inscrire

Être chef de projet ne s'improvise pas. Il s’agit d’apprendre à organiser et à piloter le projet, à mobiliser les acteurs, à rédiger ou à faire rédiger les documents clés et à s’affirmer dans son rôle de chef de projet pour mobiliser l'ensemble de ses collaborateurs.

Objectifs

Prendre conscience des facteurs clés de succès d'un projet

Identifier les étapes incontournables d'un projet

Acquérir une véritable méthodologie de conduite de projet

Les compétences visées par cette formation font l’objet d’une évaluation.

Compétences acquises

Conduire un projet en évitant les pièges les plus courants

Vous souhaitez joindre un conseiller ?

Public

Chefs de projet débutants
Chefs de projet confirmés souhaitant formaliser et professionnaliser leurs pratiques
Toute personne ayant en charge la conduite d’un projet

Prérequis

Avoir la charge régulière de projets et souhaiter formaliser une méthodologie en matière de conduite de projet

Programme

Pendant

Réussir la gestion de son projet

Appréhender les spécificités d'une organisation projet

Définir le management de projet
Gérer un projet : enjeux et spécificités
Identifier les acteurs et les instances

Partage d'expériences : les causes d'échec le plus fréquemment rencontrées

Réussir le cadrage et le lancement du projet : une étape essentielle

Initialiser le projet

Préparer le cahier des charges, la lettre de mission, la note de cadrage, le briefing et le contrat commercial
Bien cerner les enjeux, objectifs et conditions de réussite du projet

Exercice d'application : rédaction de la note de cadrage

Planifier le projet

Procéder au découpage du projet en tâches cohérentes
Fixer des délais réalistes et élaborer le planning du projet
Identifier les marges et les tâches critiques

Exercice d'application : élaboration d'une démarche de planification

Sécuriser son projet en amont

Évaluer la faisabilité financière du projet : bâtir le budget initial
Identifier les risques
Identifier les acteurs et répartir les rôles entre chacun

Exercice d'application : élaboration d'une démarche de maîtrise des risques

Construire l'équipe projet

Déterminer la contribution du chef de projet
Identifier les compétences et les profils indispensables
Gérer la relation avec les responsables hiérarchiques
Répartir au mieux les tâches

Jeu de rôles : l'entretien de contribution

Assurer le bon déroulement du projet au quotidien, du pilotage à la clôture

Réussir la réunion de lancement

Clarifier les règles de fonctionnement
Répartir les rôles et l'organisation du travail
Planifier les différentes réunions projet

Exercice d'application : préparation d'une réunion de lancement

Mettre en place les outils pour mesurer l'état d'avancement physique du projet

Identifier les éléments à contrôler
Définir les indicateurs d'efficacité et le tableau de bord du projet
Anticiper et gérer les situations complexes

Capitaliser le projet

Identifier les différentes phases finales d'un projet
Capitaliser l'expérience
Mettre en œuvre l'évaluation de son projet

Plan d'action personnel : formalisation des actions à mettre en œuvre pour conduire ses projets avec succès

Video : Comment asseoir son management transversal ?

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts

Nos intervenants

Peter Mehring

PMCO CONSULTING

Fabrice Beguinet

Formateur - Coach

PALOMA CONSEIL

Mathilde FAIDHERBE

AGISSENS

Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap accessibility

anonymous anonymous.

publié le 06/10/2024

4/5

agréable

anonymous anonymous.

publié le 06/10/2024

5/5

Le formateur a su s'adapter à la particularité du fonctionnement de l'agence. Les outils présentés et les conseils sur la posture à adopter sont intéressants et demandent à être appropriés par les équipes de l'agence.

CECILE N.

publié le 28/09/2024

4/5

Formation très intéressante et enrichissante. Assez éloignée de nos métiers mais le formateur a su s'adapter pour nous fournir des outils mobilisables à l'intérieur de notre structure.

anonymous anonymous.

publié le 11/06/2024

4/5

Très bonne formatrice et très agréable. Conforme aux attentes d'une formation sur les fondamentaux de la gestion de projet. J'ai été plus intéressée par la deuxième journée, par rapport à mon objectif de perfectionnement.

VIRGINIE B.

publié le 11/06/2024

5/5

les attentes ont été suivies

FLORENCE L.

publié le 10/06/2024

5/5

extra

TARIK F.

publié le 10/06/2024

5/5

je la recommanderai surtout pour des personnes novices dans le domaine, permet d'avoir une image relativement complète du process de la mise en place de projet.

MARIE M.

publié le 24/05/2024

4/5

La formation était très bien animée avec beaucoup de cas pratiques avec des mises en situation. Cependant je pense qu'il serait intéressant de faire 2 modules spécifiques : un pour les projets de grande envergure et un autre pour les plus petits projets.

AMINATA T.

publié le 15/05/2024

5/5

J'ai pu apprendre des choses que ne vois pas à l'université sachant que je suis inscrite à une formation en gestion de projets.

ERIC C.

publié le 15/05/2024

4/5

bonne formation

ALEXANDRA K.

publié le 14/05/2024

5/5

Très bonne formation pour s'initier à la gestion de projet.

CHRISTELLE H.

publié le 27/01/2024

5/5

contenu et formatrice très pro

VERONIQUE B.

publié le 13/01/2024

5/5

Compte tenu de la durée de la formation, le sujet était bien réparti entre présentation, participation et cas pratiques de mises en application. Le sujet mériterait évidemment bien plus de temps mais je suis ravie de cette première formation sur le sujet.

FLORENCE X.

publié le 21/12/2023

3/5

Intéressant notamment les cas pratiques, mais j'aurai souhaité quelques "tips" clair et synthétique sur les points à appliquer des qu'on lance un projet Et aussi plus d'échange sur nos cas pratiques du quotidien, aucun d'entre nous n'était chef de projet à temps plein or la formation était d'avantage adaptée à des personnes dont c'est le métier

JOLANY L.

publié le 12/12/2023

5/5

Conforme à mes attentes

GABRIEL C.

publié le 09/12/2023

5/5

tres bien

JACKSON A.

publié le 06/10/2023

5/5

Très bien

RACHID D.

publié le 06/10/2023

5/5

On évolue dans cette formation dans les meilleurs conditions et l'apprentissage s'en trouve reussi.

anonymous anonymous.

publié le 06/10/2023

5/5

Très bien

VIRGINIE B.

publié le 23/09/2023

5/5

Contenu pertinent et formation au top

JEAN PIERRE E.

publié le 23/09/2023

5/5

Contenu très intéressant

anonymous anonymous.

publié le 25/07/2023

5/5

TRES BIEN

CHRISTOPHE B.

publié le 15/07/2023

5/5

Sujet de formation très intéressant en lien avec notre activité

ELODIE L.

publié le 13/07/2023

4/5

Dynamisme - Intuitif - Echange -Constructif

GUILLAUME J.

publié le 08/07/2023

4/5

Contenu intéressant et très bonne intervenante maitre de son sujet et apte à partager des cas concrets

anonymous a.

publié le 27/09/2022

5/5

Formation bien construite.

anonymous a.

publié le 27/09/2022

5/5

Contenu de la formation impeccable Intervenant précis, cadré, illustrant très bien ses propos Je recommande vivement

anonymous a.

publié le 27/09/2022

5/5

Le contenu était clair, organisé, et répondait au thème parfaitement. Le formateur (Peter) nous a partagé sa riche expérience du sujet et fourni des outils de travail pour mettre en application la théorie du sujet.

anonymous a.

publié le 27/09/2022

5/5

Le formateur a su allier théorie et pratique. J'ai été satisfaite de la prestation.

anonymous a.

publié le 11/12/2021

4/5

Cette formation ne me correspondait pas complètement, mais le formateur a su s'adapter.

anonymous a.

publié le 12/10/2021

4/5

Excellent formateur et formation bien organisée mais écarts avec le niveau de projets à gérer.

anonymous a.

publié le 12/10/2021

5/5

Rien à signaler

anonymous a.

publié le 23/05/2019

5/5

Pertinant et précis.

anonymous a.

publié le 21/05/2019

5/5

Excellente formation. Très intéressante et enrichissante. Formateur très pédagogue, patient et captivant. Je recommande !

anonymous a.

publié le 19/05/2019

5/5

Formation de grande qualité, correspondant bien à mes attentes. Conditions et espaces de travail exceptionnels. Formateur (Peter) très organisé, précis et compétent. Surtout très pédagogue. Bravo, je le recommande !