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Formation - BIM : concevoir et piloter une opération

Intégrer la démarche pour la maîtrise d'ouvrage

Initiation
2 jours - 14 heures
À distance
Paris
BIM : concevoir et piloter une opération
Le lancement du Plan Transition Numérique dans le bâtiment place le BIM et l’ensemble des acteurs du bâtiment et de l’immobilier au cœur de cette transition numérique. La maîtrise d'ouvrage, et notamment la maîtrise d'ouvrage publique, est particulièrement concernée. Dès lors, il est indispensable de connaître les enjeux techniques, opérationnels et organisationnels du BIM afin de réussir le pilotage de son opération, de la conception à l'exploitation du bâtiment.
Objectifs
  • Intégrer les enjeux techniques et organisationnels du BIM
  • S'initier aux outils logiciels du BIM
  • Maîtriser les spécificités du processus BIM


Compétences acquises
Piloter l'intégration du BIM dans le cadre de ses nouvelles opérations de construction
Public
• Maîtres d'ouvrage
• Directeurs des services techniques et chargés d'opérations

Prérequis

Connaître le process d'un projet de construction

Programme
BIM : concevoir et piloter une opération

BIM : identifier et intégrer les applications

Comprendre le BIM et ses évolutions

  • Faire le point sur le BIM et ses enjeux réglementaires, techniques, économiques, organisationnels...
  • Identifier les caractéristiques du BIM comme système, au-delà de la maquette numérique
  • Maîtriser les différents niveaux d’usage du BIM : de la 2D à la 7D, du niveau 1 au niveau 3
  • BIM et cycle de vie du bâtiment : le développement durable des ressources numériques
  • Appréhender les outils logiciels et leurs évolutions
  • Identifier les caractéristiques collaboratives : cloud et interopérabilité au cœur du sujet

Etude de cas : identification des propriétés d'un objet selon les phases et les acteurs, à partir de l'exemple d'un projet de bâtiment

Appliquer le BIM aux différentes étapes de la vie d'un bâtiment

  • Identifier l’impact, la valeur ajoutée et les freins du passage au BIM pour les phases de conception, construction, exploitation et maintenance

Exercice d'application : définition du schéma d'organisation des principaux acteurs tout au long d'un projet de bâtiment BIM

Intégrer le BIM à son métier et à son organisation

  • Identifier les motivations de passage au BIM
  • Définir les ressources humaines et l'organisation
  • Elaborer le planning d'intégration
  • Accompagner le changement

Plan d'action personnel : construction du plan d'action "passer au BIM" et analyse des points critiques pour une bonne mise en œuvre dès son retour en entreprise

BIM : appréhender la conception d’un bâtiment avec les logiciels

S’initier à la modélisation avec REVIT

  • Les objets
  • Les propriétés
  • L'organisation des informations

Créer les composants de base d'un modèle

  • Navigation et vues
  • Création de murs, dalles, plafonds, poteaux
  • Cotations
  • Familles
  • Fichiers

Exercice d'application

Maîtriser le BIM pour la maîtrise d'ouvrage

Le rôle de la maîtrise d'ouvrage dans les différentes phases d'un projet BIM

  • Montage et programmation de l'opération de construction
  • Conception, réalisation et exploitation

Gérer le bâtiment en BIM

  • Intégrer les apports du BIM pour la gestion technique et la gestion patrimoniale : méthodologie et organisation des interventions
  • Disposer d'informations en temps réel et les exploiter

Passer les marchés en BIM

  • Identifier la procédure la plus adaptée
  • Sélectionner les offres des prestataires
  • Organiser les prestataires et mettre en oeuvre les prestations

Etude de cas : intégration du BIM dans un appel d’offres, en définissant le besoin et les critères de sélection d’un prestataire

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus
Points forts
Nos intervenants
Patrick DELAPORTE-ARNAL
SOFTLOFT MANAGEMENT
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4/5
(1 avis)
anonymous a.
publié le 30/12/2020
4/5
Très bonne formation