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Parcours métier - Maître d'ouvrage

Conduire une opération de travaux de A à Z

Perfectionnement
14,1 jours - 100 heures
À distance
Paris

L’enjeu de la qualité de l’ouvrage, la complexité de sa réalisation, la multiplication des acteurs, le poids des investissements constituent les difficultés essentielles de l’exercice de la maîtrise d’ouvrage. Le maître d’ouvrage se doit donc d’être très professionnel. Ce cycle certifiant permet de faire le lien entre les aspects juridiques, administratifs, réglementaires et la pratique opérationnelle du chantier afin de créer des réflexes d’anticipation et de viser l’efficacité et la qualité.

Session garantie

Objectifs
  • Monter, conduire et gérer une opération de travaux depuis le recensement du besoin jusqu’à la fin des garanties
  • Planifier les étapes et gérer les interfaces entre tous les acteurs
  • Établir des méthodes de gestion de la maîtrise d’ouvrage à travers les aspects administratifs, techniques, financiers et juridiques
Compétences acquises

Monter, conduire et gérer une opération de travaux et exercer pleinement la maîtrise d’ouvrage

Public
  • Responsables bâtiments
  • Responsables d'opérations, aménageurs publics et privés, promoteurs immobiliers
  • Toute personne associée à des opérations de construction
Prérequis

Avoir des connaissances de base sur les opérations de travaux

Programme
Pendant
Module 1 - La conduite du projet - 3 jours

Objectifs

  • Identifier les enjeux de la maîtrise d’œuvre
  • Savoir anticiper les procédures

Choisir la maîtrise d’œuvre et les autres acteurs de l’ingénierie

AMO, architecte, BET, contrôles techniques, SPS, SSI, OPC, assurances

  • L'ex-loi MOP
  • L’organisation des acteurs, rôles et responsabilité
  • Organisation spécifique de la maîtrise d’œuvre pour le projet
  • Procédures de consultation et critères de choix
  • Les missions de la maîtrise d’œuvre
  • Les relations contractuelles
  • Production neuve et réhabilitation

Étude de cas : analyse critique d'un contrat de maîtrise d'œuvre, identification des éléments de mission à ne pas oublier

Les autorisations de construire

Anticiper pour ne pas retarder, voire bloquer l’obtention de l’autorisation d’urbanisme

  • L'influence des élus
  • L’instruction du dossier
  • Les écueils (ABF, archéologie, sismologie, commission sécurité…)
  • La fiscalité locale
  • La purge des recours et les droits des tiers
  • Les recours abusifs

Exercice d'intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante

Pendant
Module 2 - Stratégie patrimoniale immobilière et foncière - 3 jours

Objectifs

  • Définir une stratégie patrimoniale et immobilière
  • Connaître les enjeux et les outils de la maîtrise foncière

Stratégie patrimoniale et immobilière

Lire, définir ou comprendre la stratégie de son entreprise

  • Identifier les objectifs des structures immobilières
  • Formaliser et comprendre les enjeux nationaux et locaux en matière immobilière et d’aménagement
  • Les acteurs de la maîtrise d’ouvrage
  • Déterminer des axes de développement
  • Identifier les capacités financières et structurelles de développement
  • Comprendre les modes de constitution d’un patrimoine : la notion d'actifs immobiliers
  • Comprendre la rédaction d’un cahier des charges de recherche foncière ou immobilière

Recherche foncière

Identifier les axes de recherche, leurs spécificités et « les règles du jeu »

  • Définir le rôle des collectivités territoriales et les politiques d’aménagement
  • Maîtriser les outils d’intervention (observatoires, ZAC, droit de préemption, expropriation)
  • Les documents d’urbanisme
  • Les " apporteurs d’affaires "
  • Les réseaux

Maîtrise foncière

Réaliser une première faisabilité en évaluant les difficultés et en évacuant les éléments bloquants

  • Effectuer une faisabilité sur une construction neuve : estimation de capacité, analyse de la prise de risque
  • Acquisition d’immeubles construits : diagnostic du bâti
  • Maîtriser l’environnement urbain
  • Identifier les contraintes techniques, état du sol, loi sur l’eau, parcelles voisines, VRD, fluides, concessionnaires...
  • Occupation des lieux, servitudes, pollution des sols, ouvrages enterrés
  • Préparer les actes : compromis, promesses d’achat ou de vente, bail à constructions, conditions suspensives

Exercice d'application : étude de faisabilité et analyse des risques liés au foncier d'une opération immobilière

Exercice d'intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante

Pendant
Module 3 - Le programme et le montage financier - 3 jours

Objectifs

  • Établir un programme répondant aux exigences du projet
  • Choisir le montage financier le plus adapté à son opération

Définir un programme

Définir le rôle du maître de l’ouvrage et formaliser ses exigences et les critères d’évaluation de la réponse architecturale

  • Les enjeux d’un programme, le rôle du maître d’ouvrage
  • Étude de marché, concertation avec les services de gestion et utilisateurs finaux, organisation des espaces, typologies
  • Les performances techniques et architecturales
  • Le développement durable et la conception écologique
  • Les coûts d’objectif

Maîtriser le financement et les simulations financières

Établir des bilans de promotion et bilans d’exploitation prévisionnelle

Connaître les solutions et principes de financements

Identifier les partenaires financiers et leurs modes d’intervention

  • Les banques, la CDC, les financements complémentaires
  • Les participations des collectivités territoriales
  • Les régimes de TVA immobilière
  • Les types de prêts

Établir le montage financier des opérations de promotion

Effectuer un montage financier pour des opérations d’investissement

  • Les montages aidés et conventionnement
  • Les financements aidés par l’État

Applications

Méthodes de simulation d’exploitation applicable aux opérations locatives

  • Identifier et comprendre les effets des paramètres de charges et de ressources et de leur variation dans le temps
  • Respecter les échelles de grandeur et la cohérence des paramètres utilisés

Simulation de rentabilité (long terme)

  • La notion de revenus d’équilibre
  • Les caractéristiques des financements et leurs effets
  • Les calculs de rentabilité : VAN, TRI
  • La notion de fonds propres et leur reconstitution

Simulation de trésorerie (court terme)

  • La répartition des charges et ressources, besoins de trésorerie
  • Les moyens d’actions

Exercice d'intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante

 

Pendant
Classe virtuelle : préparation à la soutenance (à distance, 1 heure)

Pour aider à formaliser son mémoire et préparer sa soutenance

Pendant
Module 4 - La consultation des entreprises et la gestion des contrats de travaux - 2 jours

Objectifs

  • Connaître les clauses d’exécution et gérer les marchés de travaux
  • Sécuriser ses procédures

Identifier les moyens de consultation des entreprises

Adapter les choix en matière de travaux aux moyens de l’organisme et aux conditions de marché

  • Entreprises générales, groupement d’entreprises, corps d’état séparés, sous-traitance

Comprendre le fonctionnement des entreprises face à un appel d’offres pour en optimiser les résultats

Marché public

  • Le Code des marchés publics, le CCAG/Travaux
  • Évocation du PPP

Marché privé

  • Réglementation et domaine d’application

Respecter la procédure de passation des marchés

  • Analyse des candidatures, des offres et capacités des entreprises
  • Maîtriser la gestion des contrats de travaux

Préparer le chantier

  • La notification, la préparation du chantier, les installations, le compte prorata
  • Les autorisations administratives, le démarrage des travaux

Maîtriser les aspects comptables et financiers

Sécuriser la réalisation du chantier

  • Le contrôle de l’exécution des travaux, les réunions de chantier et les procès-verbaux
  • La gestion des délais et du planning contractuel
  • Les modifications de prestations
  • Les litiges et les résiliations

Exercice d’intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante

Pendant
Module 5 - Les phases de chantier et de réception - 3 jours

Objectifs

  • Identifier les responsabilités et les rôles du maître d’ouvrage et du maître d’œuvre
  • Anticiper la réception des travaux

Le chantier

Assumer les responsabilités de maître d’ouvrage

  • Maîtriser les responsabilités et obligations du maître d’ouvrage
  • Évaluer, contrôler, arbitrer, décider
  • Formalités d’ouverture
  • Gestion de la sous-traitance, travail dissimulé
  • La gouvernance du chantier
  • Constitution d’un dossier chantier
  • Le suivi opérationnel et financier du chantier
  • La gestion de la qualité
  • Les réunions de chantier
  • Le traitement des litiges courants et défaillances d’entreprises
  • Chantier et développement durable ; chantiers propres
  • La réception et la livraison

Préparer et gérer la phase de réception

  • Programmation de la livraison, check-list, coordination avec les équipes de gestion
  • Les OPR, la réception, les levées de réserves
  • Les formalités de clôture
  • Constitution du dossier d’archives
  • L’année de parfait achèvement, l’assurance DO, les garanties
  • Le traitement des litiges courants
  • Bilan opérationnel, clôture financière de l’opération, débriefing

Exercice d’intersession : pour valider les acquis

 

Vidéo : Quelles conditions pour lancer un projet ?

Vidéo : Comment concevoir son planning projet ?

Vidéo : Qui sont les parties prenantes au projet ?

Pendant
Classe virtuelle retours d'expérience

Classe virtuelle retours d'expériences : pour échanger avec l'animateur et vos pairs sur la mise en pratique des nouvelles compétences acquises

Certification

Cette formation est soumise à étude de candidature, téléchargez le dossier de candidature.

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus
Points forts
Nos intervenants
Alain Jouhanneau
Formateur-Consultant
JOUHANNEAU PROMOTION
Justine ORIER
SELARL ORIER AVOCATS
Pascal JANZAM
IMOKA
Pierre Doyard
ENVOLYS
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Cette formation, en plusieurs modules, alterne théorie et pratique et met l’accent sur les échanges et le mode collaboratif. Les exercices en salle et d’intersessions permettent d'évaluer la prise en main des outils, concepts et méthodologies vus en formation.
Parallèlement, chaque participant travaille sur un sujet personnel, choisi en lien avec l'équipe pédagogique. L'ensemble du parcours permet d’appréhender et de valider les différentes connaissances et compétences nécessaires à la réalisation de ce sujet/projet. Grâce à leur expertise, les intervenants conseillent et accompagnent les apprenants jusqu’à la présentation de leur travail.
En fin de formation, un retour d'expériences à distance est organisé, via un dispositif de classe virtuelle, pour un feedback à froid et des échanges sur les pratiques depuis la fin du présentiel.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme

Contexte

Bienvenue dans notre programme de formation en maîtrise d'ouvrage, conçu spécifiquement pour les professionnels qui aspirent à jouer un rôle clé dans la conduite de projets de construction et de rénovation. Cette formation est essentielle pour ceux qui souhaitent acquérir une compréhension approfondie et des compétences pratiques dans la gestion de projets de construction, de l'élaboration du concept initial jusqu'à la réalisation finale.

La maîtrise d'ouvrage est un domaine exigeant, nécessitant une combinaison unique de compétences techniques, administratives et de gestion. En tant que maître d'ouvrage, vous serez responsable de définir les objectifs du projet, de superviser sa conception et sa mise en œuvre, et de veiller à ce que les résultats répondent aux attentes en termes de qualité, de coûts et de délais. Cette responsabilité implique une compréhension approfondie des processus de construction, ainsi qu'une capacité à coordonner et à communiquer efficacement avec une variété d'acteurs, y compris les architectes, les ingénieurs, les entrepreneurs et les parties prenantes.

Notre formation vous préparera à relever ces défis. Vous apprendrez à naviguer dans la complexité des opérations de construction, à gérer la qualité de l'ouvrage et à coordonner les multiples acteurs impliqués. Nous couvrirons les aspects essentiels de la maîtrise d'ouvrage, y compris la planification des étapes du projet, la gestion des interfaces entre tous les acteurs, et l'établissement de méthodes de gestion efficaces couvrant les aspects administratifs, techniques, financiers et juridiques.

Notre parcours métier maître d’ouvrage est particulièrement pertinent dans le contexte actuel, où les projets de construction deviennent de plus en plus complexes et où les exigences en matière de durabilité, d'efficacité énergétique et de conformité réglementaire sont en constante évolution. Que vous soyez responsable de bâtiments, responsable d'opérations, aménageur public ou privé, ou promoteur immobilier, cette formation vous fournira les outils et les perspectives nécessaires pour exceller dans votre rôle de maître d'ouvrage.

Rejoignez-nous pour un parcours d'apprentissage complet et engageant, conçu pour transformer votre compréhension de la maîtrise d'ouvrage et pour aiguiser vos compétences en tant que professionnel dans ce domaine crucial de la construction et de la rénovation.

 

Enjeux et rôle du maître d’ouvrage

Dans le secteur de la construction et de la rénovation, le rôle du maître d'ouvrage est central et revêt une importance capitale. Notre formation vise à vous immerger dans les enjeux multiples et complexes auxquels un maître d'ouvrage doit faire face, en vous préparant à assumer cette responsabilité avec compétence et assurance.

Gestion de la Qualité de l'Ouvrage

  • Comprendre l'importance de la qualité dans les projets de construction et de rénovation.
  • Apprendre à définir des standards de qualité et à veiller à leur respect tout au long du projet.
  • Gérer les aspects liés à la durabilité et à l'efficacité énergétique, de plus en plus prépondérants dans les projets modernes.

Complexité de la Réalisation

  • Naviguer dans la complexité des projets de construction, qui impliquent souvent une multitude de sous-traitants, de réglementations et de défis techniques.
  • Développer des compétences en gestion de projet pour coordonner efficacement les différentes phases de construction, de la conception à la livraison.

Multiplication des Acteurs

  • Apprendre à gérer et à coordonner les différents acteurs impliqués dans un projet, y compris les architectes, les ingénieurs, les entrepreneurs, et les parties prenantes.
  • Développer des compétences en communication et en négociation pour assurer une collaboration efficace entre toutes les parties.

Poids des Investissements

  • Comprendre les enjeux financiers liés à la maîtrise d'ouvrage, notamment en termes de budget, de financement et de rentabilité.
  • Apprendre à établir des prévisions budgétaires précises et à gérer les coûts tout au long du projet.

Anticipation et Gestion des Risques

  • Identifier et anticiper les risques potentiels dans les projets de construction.
  • Mettre en place des stratégies de gestion des risques pour minimiser les impacts négatifs sur le projet.

En abordant ces enjeux, notre formation vous prépare à exercer le rôle de maître d'ouvrage avec une compréhension approfondie des responsabilités et des défis associés. Vous serez équipé pour prendre des décisions éclairées, gérer efficacement les ressources et les équipes, et assurer le succès de vos projets de construction et de rénovation.

 

Objectifs de la formation

Notre parcours métier maître d’ouvrage est conçu pour vous doter d'une expertise complète et multidimensionnelle, essentielle pour mener à bien des projets de construction et de rénovation. Voici les objectifs détaillés que nous visons à vous transmettre à travers cette formation :

 

Montage, Conduite et Gestion de Projets

  • Acquérir les compétences pour monter, conduire et gérer une opération de travaux depuis l'identification du besoin jusqu'à la fin des garanties.
  • Apprendre à définir les objectifs du projet, à élaborer un cahier des charges clair et à superviser toutes les étapes du projet.

Planification et Gestion des Interfaces

  • Maîtriser l'art de la planification des étapes du projet, en tenant compte des délais, des coûts et de la qualité.
  • Apprendre à gérer les interfaces entre tous les acteurs impliqués dans le projet pour assurer une coordination et une communication efficaces.

Gestion Administrative, Technique, Financière et Juridique

  • Développer une compréhension approfondie des aspects administratifs, techniques, financiers et juridiques de la maîtrise d'ouvrage.
  • Acquérir des compétences en gestion contractuelle, en suivi budgétaire et en conformité réglementaire.

Anticipation et Réflexes d’Efficacité

  • Apprendre à anticiper les problèmes potentiels et à développer des réflexes d'efficacité pour gérer les imprévus.
  • S'adapter rapidement aux changements et prendre des décisions stratégiques pour maintenir le projet sur la bonne voie.

Qualité et Performance du Projet

  • Comprendre comment assurer la qualité et la performance du projet, en mettant l'accent sur la durabilité, l'efficacité énergétique et l'innovation.
  • Veiller à ce que le projet réponde aux attentes des parties prenantes et aux standards de l'industrie.

En atteignant ces objectifs, vous serez pleinement préparé à exercer le rôle de maître d'ouvrage avec compétence et confiance. Vous aurez les outils nécessaires pour gérer des projets complexes, en assurant leur réussite tant sur le plan technique que financier. Cette formation est idéale pour les responsables bâtiments, les responsables d'opérations, les aménageurs publics et privés, les promoteurs immobiliers, ainsi que toute personne associée à des opérations de construction.

 

Informations pratiques

Pour vous assurer une expérience de formation optimale en maîtrise d'ouvrage, voici les informations pratiques essentielles concernant notre programme :

Durée et Structure de la Formation

La formation s'étend sur 14,1 jours, totalisant 100 heures d'enseignement. Elle est structurée en plusieurs modules, chacun se concentrant sur un aspect différent de la maîtrise d'ouvrage, de la conduite du projet à la gestion des phases de chantier.

Lieu de la Formation

Les sessions de formation se déroulent à Paris, offrant un cadre propice à l'apprentissage et doté des équipements nécessaires. Des options de formation à distance sont également disponibles, permettant une flexibilité et un accès facilité pour les participants de différentes régions.

Matériel et Ressources Pédagogiques

Tous les participants auront accès à des ressources pédagogiques complètes, y compris des supports de cours, des études de cas et des exercices pratiques. Les participants sont encouragés à apporter leur propre matériel informatique pour les notes et les travaux pratiques, bien que cela ne soit pas obligatoire.

Dates de Formation

Nous avons plusieurs dates de sessions de formations disponibles tout au long de l’année. Vous pouvez ainsi choisir la session qui convient le mieux à votre emploi du temps et à vos obligations professionnelles.

Inscription et Modalités

Le coût de la formation est de 8190€ HT, repas inclus. Pour vous inscrire, vous pouvez nous contacter directement ou remplir le formulaire d'inscription disponible sur notre site web.

Financement de la Formation

Plusieurs options de financement sont disponibles, notamment via les OPCO (Opérateurs de Compétences). Notre équipe est disponible pour vous aider à naviguer dans les options de financement et à choisir la meilleure solution pour votre situation.

Accessibilité

Nous nous engageons à rendre nos formations accessibles à tous. Si vous avez des besoins spécifiques en matière d'accessibilité, veuillez nous en informer afin que nous puissions prendre les dispositions nécessaires.

 

Pourquoi choisir notre formation en maîtrise d’ouvrage

Dans un paysage de formation professionnelle où les options sont nombreuses, notre programme de formation en maîtrise d'ouvrage se distingue par plusieurs aspects clés, rendant notre offre unique et particulièrement adaptée aux besoins des professionnels ambitieux :

Expertise et Expérience des Formateurs

Nos formateurs sont des professionnels expérimentés dans le domaine de la maîtrise d'ouvrage, apportant une richesse d'expérience pratique et de connaissances théoriques. Ils partagent des insights précieux, des études de cas réels et des meilleures pratiques, garantissant une formation ancrée dans la réalité professionnelle.

Contenu de Formation Complet et Pratique

Le programme couvre tous les aspects essentiels de la maîtrise d'ouvrage, de la planification et la gestion des projets à la coordination des acteurs et la gestion des risques. L'accent est mis sur l'application pratique, permettant aux participants de développer des compétences directement transférables à leur environnement professionnel en tant que maître d’ouvrage.

Approche Pédagogique Interactive

Notre méthodologie d'enseignement favorise l'interaction et la participation active. Les sessions incluent des discussions de groupe, des études de cas, des simulations et des retours d'expérience, facilitant ainsi une compréhension profonde et une rétention à long terme des concepts enseignés.

Réseau Professionnel Élargi

En rejoignant notre formation, vous aurez l'opportunité de réseauter avec d'autres professionnels du domaine, élargissant ainsi votre réseau professionnel. Ces connexions peuvent s'avérer inestimables pour votre développement de carrière en tant que maître d’ouvrage et pour des opportunités futures.

Mise à Jour Constante du Programme

Le contenu de notre formation est régulièrement mis à jour pour refléter les dernières tendances, les évolutions du marché et les changements réglementaires. Cela garantit que nos participants reçoivent une formation qui est non seulement actuelle mais aussi prospective.

Opportunités de Certification et de Reconnaissance Professionnelle

À l'issue de la formation, les participants ont la possibilité d'obtenir une certification reconnue, attestant de leurs compétences en maîtrise d'ouvrage. Cette certification peut être un atout majeur dans leur progression professionnelle.

Satisfaction et Réussite des Anciens Participants

Les témoignages et les retours de nos anciens participants soulignent la qualité et l'impact de notre formation. Le taux élevé de satisfaction et les histoires de réussite professionnelle de nos alumni témoignent de l'efficacité de notre programme.

 

Vous souhaitez franchir la prochaine étape dans votre carrière professionnelle ou développer de nouvelles compétences dans le domaine de la maîtrise d'ouvrage ?
Nous vous invitons à saisir cette opportunité unique offerte par notre parcours métier maître d’ouvrage :

Inscrivez-vous à la formation

Si vous êtes prêt à vous lancer, inscrivez-vous dès maintenant à notre prochaine session de formation. Vous pouvez le faire facilement en visitant notre site web ou en nous contactant directement. Notre processus d'inscription est simple et notre équipe est là pour vous aider à chaque étape.

Contactez-nous pour plus d'Informations

Si vous avez des questions ou si vous souhaitez discuter plus en détail de la manière dont cette formation peut répondre à vos besoins spécifiques, n'hésitez pas à nous contacter. Notre équipe dédiée est disponible pour vous fournir toutes les informations nécessaires et pour vous guider dans votre choix.

Avis sur cette formation
★★★★★
★★★★★
4/5
(1 avis)
anonymous a.
publié le 04/01/2020
4/5
Contenu approprié et adapté aux premières conduites d'opérations