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Formation - Manager par les processus

Mettre en place les processus clés de votre entreprise

Initiation
1 jour - 7 heures
Objectifs

  • Acquérir la méthode pour identifier les macro-processus de son entreprise et construire la cartographie des processus.
  • Identifier les principes d'un management transversal.
Compétences acquises

Identifier les macro-processus de l'entreprise et en construire une cartographie

Public

Directeurs, responsables Qualité
Consultants et auditeurs internes

Prérequis

Être confronté aux processus de l'entreprise

Programme
Manager par les processus

Cerner l'approche processus

  • La notion de processus
  • Les enjeux du management par les processus, ses bénéfices, ses limites
  • Les étapes clés, ce que cela change vraiment en terme de management

Construire la cartographie des processus de l'entreprise

  • Appliquer une méthode structurée pour identifier ses processus métiers, supports et managériaux
  • Construire sa cartographie des processus
  • Les matrices FSA (fonctions-stratégie et attentes) pour valider la cartographie et repérer les processus stratégiques. Faire le lien avec la BSC (Balance ScoreCard)
  • Exemples de cartographie de processus d'entreprise. Les pièges à éviter
  • Travail de construction d'une cartographie des processus et analyse des cartographie des participants

Manager par les processus

  • Au-delà de la cartographie, décrire et piloter les processus
  • Le choix des pilotes
  • La notion de management transversal associé

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Nous contacter pour en savoir plus

Points forts
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.

Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l’exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.

Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.