Gérer les contrats de travail
Du recueil des besoins à la mise en place du plan de son entreprise
Sécuriser les processus de recrutement.
Faire évoluer les contrats en place au gré des évolutions de l’entreprise.
Maîtriser les modalités de rupture des contrats de travail
Responsables et gestionnaires des ressources humaines
Juristes en droit social
Tout manager appelé à gérer une relation de travail ou à prendre des responsabilités dans un service RH
Avoir des connaissances en droit du travail
Sécuriser le processus d’embauche
Prévenir les risques d'infraction en matière d'embauche
- Les formalités préalables et consécutives à l'embauche
- L'égalité professionnelle et la non-discrimination
Étude de cas : analyse des différents motifs de discrimination prohibés par la loi sous l'éclairage de la dernière jurisprudence
Choisir le contrat de travail le mieux adapté
- Contrat à Durée Indéterminée (CDI), Contrat à Durée Déterminée (CDD), intérim, temps partiel : les critères de choix
Rédiger le contrat de travail
- Les clauses du contrat de travail : savoir les faire évoluer, faut-il tout écrire...
Exercice d'application : rédaction des clauses les plus délicates sous l'éclairage de la dernière jurisprudence et des réformes législatives
Contrôler l’exécution du contrat de travail
Gérer les aléas initiés par le salarié
- Gérer les différents cas de suspension du contrat de travail : maladie, accident , maternité, départ en formation
- Maîtriser les règles liées au départ en formation
- Faire face à un comportement fautif : les sanctions disciplinaires
Étude de cas : analyse des cas où il faut sanctionner ou non et dans quelle mesure, évaluation de l'impact sur le contrat de travail
Gérer les aléas initiés par l’employeur
- Gérer la modification du contrat : lieu, horaires, fonction…
Exercice d’application : choix de la procédure la plus adaptée pour modifier un élément essentiel de la relation de travail
Gérer le lien de subordination
- Mise à disposition de personnel
Exercice d’application : distinction entre prêt de main-d'œuvre et sous-traitance
- Transfert d’entreprise et contrats de travail
Étude de cas : application ou non des dispositions de l’article L. 1224-1 du Code du travail au transfert des contrats de travail en cours
Maîtriser les cas de rupture du contrat de travail
Distinguer les modes de rupture du contrat de travail
- Le préavis
- Le règlement des droits et formalités
- La non-concurrence à l'issue du contrat
Exercice d’application : choix du mode de rupture le plus adapté à la situation
Identifier les acteurs externes de la rupture du contrat de travail
- Les attributions et le pouvoir de contrôle de l'Inspection du travail
- Les attributions et les moyens d'action des URSSAF
- Le rôle et les missions du médecin du travail
- La procédure devant le Conseil de Prud’hommes
Connaître les modalités du licenciement
- Les motifs du licenciement
- Les procédures de licenciement
Exercice d’application : rédaction d'une lettre de licenciement
Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles via les OPCO (Opérateurs de Compétences), organismes agréés par le ministère du Travail dont le rôle est d’accompagner, collecter et gérer les contributions des entreprises au titre du financement de la formation professionnelle.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires ABILWAYS spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.